
29 de septiembre de 2010
* De vacaciones: me encuentran en Culturaperu.org

18 de mayo de 2010
* Creatividad + Museografía = Museos Creativos

11 de mayo de 2010
* Los Sistemas de Información Cultural: SIC

El uso de las llamadas Nuevas Tecnologías ha permitido a los gestores culturales no solo difundir sino también agrupar y crear bases de datos de productos y servicios culturales. Utilizando como plataformas los mapas virtuales y la tecnología GPS se han desarrollado los Sistemas de Información Cultural (SIC) los cuales permiten acceder, a los usuarios, a una diversidad de información cultural de cada localidad, región o país. Además, del Patrimonio Cultural y las Industrias Creativas, los SIC permiten registrar y ofrecer datos sobre la economía, la legislación, las políticas públicas, las iniciativas privadas, las estadísticas e indicadores, y demás sectores relacionados directamente con los fenómenos culturales.
Pongo a su disposición algunos casos de SIC en Latinoamérica provenientes de entidades estatales y del sector privado: Perú, Chile, Colombia, Argentina, México, y el MERCOSUR.
*El caso argentino: El SINCA
30 de abril de 2010
* Iberoamérica: ministerios y secretarías de cultura
24 de noviembre de 2009
* ¿Un gestor cultural ideal?
Aquí planteamos cómo debería ser un gestor cultural, cuáles serían sus cualidades imprescindibles para cumplir su rol con eficiencia y eficacia. Subrayamos:1. Sensibilidad: para percibir al otro, al destinatario de su acción.
2. Formación: el carácter pluridisciplanario de la s tareas hace imprescindible un grado elevado de formación tanto en alguna disciplina humanística como en gestión.
3. Apertura intelectual: para estar dispuesto al cambio y a la innovación, a las propuestas diferentes, las posiciones cerradas son lo peor para una gestión en cultura.
4. “Oído”: se vincula a sensibilidad y apertura intelectual, y es la disposición a escuchar al otro para lograr objetivos comunes.
5. Reflejos: para reaccionar ante lo inesperado, lo sorpresivo, lo impensado, que es bastante común en el campo de la cultura; para improvisar.
6. Capacidad de adaptación y organización: indispensable para adecuarse a realidades cambiantes, a equipos de trabajo (los gestores individualistas se agotan rápido).
7. Paciencia: a menudo, los resultados tardan bastantes en llegar, los procesos son lentos...
8. Actitud de servicio: se trabaja por un proyecto y para la gente, no para la satisfacción del propio ego (no está mal que el trabajo nos satisfaga, pero no es ese el fin).
9. Creatividad: indispensable para resolver situaciones nuevas, para generar acciones.
10. Comprensión de lo administrativo: el gestor ha de lidiar con burocracias de toda índole, oficial y privada, y tiene que estar preparada para hacerlo con, habilidad... y paciencia.
ARIEL OLMOS, Héctor. Gestión cultural y desarrollo: claves del desarrollo. Madrid, AECID, 2008. Colección Cultura & Desarrollo. (Versión digital)
25 de agosto de 2009
* Temas que todo gestor cultural debe conocer
La gestión cultural no es sólo hacer, es también conocer, teorizar y reflexionar sobre la realidad y sus complejidades. La solidez del conocimiento que poseamos debe apuntar a desarrollar un equilibrio entre la práctica y la teoría. Es por ello que les planteo una lista de temas que considero oportunos para investigar por parte de los gestores culturales. Esto puede parecer un laaargo camino pero en realidad no lo es. ¡Ánimo!- Historia
- Arte
- Filosofía
- Estudios Culturales
- Fundamentos de la Gestión Cultural
- Patrimonio Cultural y Natural
- Patrimonio Inmaterial - Etnológico
- Industrias Creativas
- Museología y Espacios Expositivos
- Interpretación del Patrimonio
- Animación Cultural
- Turismo Cultural
- Derechos Culturales / Legislación sobre el Patrimonio
- Diseño y Gestión de Proyectos Culturales
- Márketing Cultural
- Financiación de Proyectos
- Cooperación Internacional
- Estadística y Consumo Culturales
- Políticas Culturales
- Gestión Pública y Recursos Humanos
- Empresas e Instituciones Culturales
- Deontología en la Gestión Cultural
7 de agosto de 2009
* Libros que todo gestor cultural debe leer
He realizado una pequeña lista de libros que todo interesado, estudiante y profesional del quehacer cultural está obligado a leer y releer. Me arriesgo a que esta lista quede muy corta; sin embargo, considero que los textos escogidos son fundamentales. Allí les va. (Por si acaso esto no es un ránking)- GONZÁLEZ, Enrique y GUERRA, Diana. Manual de Gestión Cultural. Para Promotores y Gestores. Lima, Instituto Riva-Agüero – Pontificia Universidad Católica del Perú, 2009.
- AA.VV. Casos de Gestión Cultural en el Perú. Lima, Instituto Nacional de Cultura (INC) – Universidad de Piura (UDEP) – Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), 2006.
- BONET, Lluís; CASTAER, Xavier y FONT, Josep (Editores) Gestión de Proyectos Culturales. Análisis de Casos. Barcelona, Ariel, 2007.
- ROSELLÓ, David. Diseño y Evaluación de Proyectos Culturales. Barcelona, Ariel, 2007.
- VICH, Víctor; LUMBRERAS; Guillermo y CORTÉS, Guillermo (Editores) Políticas Culturales. Ensayos Críticos. Lima, Instituto de Estudios Peruanos (IEP), 2006.
- Urbano, Henrique (Director) Impacto Económico de las Industrias Culturales en el Perú. Lima, Convenio Andres Bellos (CAB) – Universidad San Martín de Porres (USMP), 2005.
¡Buena lectura y éxitos en todo! 
6 de agosto de 2009
* Los observatorios culturales
Los observatorios nacen en una sociedad en la que la información y el conocimiento se erigen como los principales motores del desarrollo político, social, cultural y económico; y adquieren un papel esencial en la toma de decisiones en el diseño y evaluación de las políticas de un país.* Las posibilidades culturales de la Web 2.0
Este mapa agrupa de forma visual los principales conceptos que habitualmente se relacionan con la Web 2.0, junto con una breve explicación. Además se han seleccionado algunos ejemplos de servicios de la Internet hispana que suelen enmarcarse dentro de esta tendencia. También se incluyen algunos representantes globales habitualmente utilizados por el público hispano. Un glosario técnico explica con mayor detalle algunas de las tecnologías y acrónimos asociados con este fenómeno.*3 de julio de 2009
* Juegos deportivos y oferta cultural
Lima, ¿sede de los Juegos Deportivos Panamericanos 2015? Más allá de la sorpresa y la alegría por esta ejemplar propuesta veamos cómo se podría beneficiar nuestra capital, vieja ciudad virreinal, desde la óptica de la gestión cultural. 26 de junio de 2009
*En medio de la noche... ¡UN MUSEO!
¡Cerrado! ¡Pero si son las 5pm! Este es el viejo dilema de quien visita un museo en el Perú. Y es que en nuestro país los horarios de atención al público de estos espacios culturales suelen ser limitados... y por qué no limitantes, salvo algunas honrosas excepciones. Sin embargo, desde hace tiempo atrás existen diferentes experiencias basadas en ofrecer todo un programa nocturno que promueva la visita y el disfrute de los museos por parte de los ciudadanos .El museo, las calles, y en fin, la ciudad se convierten en un espectáculo masivo lleno de ofertas culturales. 20 de junio de 2009
*Espacios expositivos y TIC´s
¿Quién no ha asistido alguna vez a en su vida a una exposición cultural en algún museo, centro cultural o incluso habérsela encontrado de imprevisto por la calle? 16 de junio de 2009
*Infografías: Más allá del texto y la imagen

*Industria editorial y la lectura
El mundo de las publicaciones periódicas tales como: los diarios, las revistas y el afamado libro parecen gozar de cierto equilibrio en el mercado editorial. Sin embargo, ¿hasta qué punto ese equilibrio se sostendrá? ¿Puede un sector tradicional mantenerse competitivo en el siglo de la imagen... en el de la llamada videocracia?Al parecer el incentivo a esta industria parece no ir de la mano con las políticas públicas de promoción de la lectura.
*La ciudad: generadora de cultura
Es recurrente sostener, en el Perú, que existen dos ámbitos en los cuales el hombre de se educa durante su vida: el hogar y la escuela; sin embargo, resulta hoy por hoy más que notorio que la ciudad y sus entornos también son espacios en donde se puede aprender...y mucho. La ciudad en conjunto es un espacio diverso: plazas, barrios, personas, en fin...cada elemento que la constituye almacena cultura; el reto está en saber divulgarla.*ISSUU: una herramienta visual muy práctica
*La cultura y su gestión: una tarea compartida
Hoy en día la cultura es sinónimo de desarrollo y, por lo tanto, se ha comenzado a tomarle atención. Años atrás su interés sólo radicaba en presentarla como un factor importante de la educación, opacando su rol como forjadora de la identidad y la diversidad.Los años no han transcurrido en vano ya que actualmente ésta es entendida bajo más perspectivas, no sólo como la mera creación y expresión humanas sino como: motor de la economía, constructora de la ciudadanía y los valores democráticos, generadora de espacios de diálogo y solución de conflictos, entre otras. La cultura es el escenario de los imaginarios de una sociedad, el lugar en donde ésta se reconoce y se plantea qué quiere ser.
